“选择精工为道科新工厂进行规划是一个正确的选择，对精工的规划方案整体表示满意；自项目实施以来，精工团队非常敬业，他们的付出有目共睹，是道科团队学习的榜样。”

  2022年7月28日，惠州市道科包装材料有限公司（简称道科）智能工厂规划项目总结大会顺利召开。

  道科董事长罗总及公司全部股东及高层管理人员；精工智能工厂规划事业部项目总监余恒俊、项目经理张永涛、市场总监郑浩锐及其它项目组成员共同参加了本次智能工厂规划项目总结大会。

  道科包装创建于2007年，是一个基于专长互补、认知互补、任务互补、角色互补的专业团队组成的公司管理队伍，为了后续公司更好地发展，拿到新地后，启动“道科可持续发展之龙计划——筹建数智化标杆工厂”。

  2022年3月21日，惠州市道科包装材料有限公司（简称道科包装）携手精工智能开启智能工厂规划项目并召开项目启动大会。

  项目自2022年3月21日开始实施到2022年7月底结束，精工智能顾问团队用四个月时间通过对道科包装新工厂规划将企业从传统制造模式解放出来，从而逐步实现精益化、信息化、智能化。

  基于道科包装15年的生产经验加上精工智能专业的团队用精益思维对新工厂布局规划，从布局上整体资源规划，打通各区块人流及物流，以智能智造为目标，让新工厂实现布局精益化、生产自动化、物流智能化、管理移动化、数据透明化和决策数据化。

  精工独创的6+2+3以及7-3-1智能工厂规划模式对工厂进行全方位设计，助力道科包装打造行业领先的数智化标杆工厂。

  亮点1：自动化立体库可进行数字管理成品、半成品、原材料规范摆放。使用堆垛机，减少人工搬运找料。

  亮点2：车间纸箱使用流水线输送隔断生产与包装，解决软包行业生产与包装纸箱进出痛点。

  精工智能工厂规划事业部项目总监余恒俊在发言中说到，道科和精工结缘于“抖音”，并通过新工厂规划的契机，双方建立了深厚的友谊。本次项目对于精工来说是一次非常好的机遇，精工团队借助道科的平台，不仅认识到了软包装行业的发展前途与技术领域的专业相关知识，也让精工智能软包装行业标杆打造上又多了一个优秀案例。感谢道科领导对精工老师的包容，以及在工作上给予的支持和生活上的照顾。

  道科包装董事长罗总表示选择精工为新工厂进行规划是一个正确的选择，对精工的规划方案整体表示满意；并指出自项目实施以来，精工团队非常敬业，他们的付出有目共睹，是道科团队学习的榜样。

  除此之外，通过本次项目让道科团队不仅学到了精益方面的知识，还在管理方面有了很多的收获和感悟，让今后道科在生产的全部过程中减少了沟通的成本。

  “愿要大、志要坚、气要柔、心要细”恭录自证严法师的《静思语》，希望道科团队牢记这12字箴言，将规划方案落地实施，共同打造“五年领先、十年不落伍”的行业标杆智能工厂。

  道科包装董事长罗惠超与精工项目总监余恒俊现场进行资料签核，所有与项目规划相关的资料全部转交给道科包装。

  双方互赠牌匾，赠送礼物；并且道科董事长罗总为精工团队颁发一封感谢信，代表对精工方案的认可。

  最后，道科罗总还为精工项目经理张永涛颁发了5338金制奖章。该奖章为五星荣誉奖，纯金打造，价值5388元。（此奖章只有在道科入职10年以上员工并且业绩突出，才能拥有的公司最高荣誉奖！）

  道科智能工厂规划项目完美结案！感谢道科罗董的高度认可！这是对精工最大的肯定。道科智能工厂的建设不仅仅可以让道科的包装技术以另一种形式得以延续，也为软包装产业贡献一份力量，也为绿色环保工厂做好榜样。

  未来，精工继续助力道科新工厂以智能化为主导，打造最先进的人机一体化智能系统工厂，向数字化、智能化工厂的方向一如既往的努力，开辟软包装产业更广阔的天地。

  惠州市道科包装材料有限公司道科包装创建于2007年，是一个基于专长互补、认知互补、任务互补、角色互补的专业团队组成的公司管理队伍，体现在过硬的技术水平、过硬的品质衡量准则，推陈出新的创新能力。凭着稳固的业务基础、包装业内丰富经验及专业相关知识，决定开一家有技术有信誉的公司，我们慢慢地加强自身的实力，于技术方面，我们的产品从高端食品包装延伸到电子科技类产品包装；于策略方面，则从包装销售扩展至以解决方案为本的业务，籍以增加市场覆盖及开拓更多商机；我们将开发出差异化的产品及整套解决方案服务于不同的市场，为用户带来新增值及为股东带来长远利益。 作为一家肩负社会责任的公司，道科包装坚持做一家有诚信、有品质、有前景的负责任企业，努力发挥表率作用，为软包装产业的建设一尽绵力。道科包装致力于提供全套包装方案，我们的方案不仅包括包装结构设计和整套充填包装设备线，还包括专为各种应用量身定制的最佳包装工艺的包装技术操作。