览潮网 8月21日讯（特约记者 卢武勇 沈泽）为贯彻执行福建省通管局和中国电信集团、福建公司“安全出产专项整治三年举动”精力，漳州分公司强化企业安全出产规范化办理，着力树立危险分级管控和危险排查办理两层防备机制，总结提炼“四化”办理，增强危险抵挡才能，防备遏止重特大出产安全事故，为企业推进规划高质量供给有力支撑和刚强保证。截止本年8月，该公司累计排查危险点409个，成功整治359个危险点，整治率达87.8%，较去年同期完结排查整治双提高。

  一是危险辨识模块化。执行“谁主管谁负责”准则，对各类场所、各岗位进行模块化分类，如通信机房、蓄电池室、储油间及营业厅等场所以及装维、驾驭等岗位，在分类基础上，环绕“物的不安全要素”与“人的不安全行为”全面辨识及检测安全危险存在的缝隙和死角。

  二是查看内容清单化。坚持科学性、全面性和系统性准则，整理编写“岗位危险点提示”，细化危险排查项目和规范，让主体职责单位清楚“做什么、怎么做”，真实的完结事故危险排查办理作业有章可循、有据可依。

  三是整改办法表单化。对查看发现的危险，清单执行危险整改“五定”（定人员、定时刻、定职责、定规范、定办法），对危险树立台账，指定专人盯梢，催促“立查立改，彻查彻改”，构成“危险落到人、人人除危险”的表单化办理机制。

  四是危险闭环职责化。选用“四不两直”查看形式，及时有效地发现安全危险危险，下发整改通知书，触类旁通对相似危险展开全掩盖的再排查和再整改，经过危险整改前后比对以及整改成效“回头看”，整改到位的当令予以复查检验销号，整改不到位的执行月度执行力查核；关于暂时无法整改的，采纳挂牌督办，完结危险闭环职责化办理。

  经过继续推进“四化”办理，漳州分公司还在本地开发建立的“安全量化办理渠道”进行内容固化，运用信息化办理手法树立起一套危险排查整治系统工程，完结危险发现、整治、销号(督办)、查核(重复危险加剧查核)以及终究分数评比、健康度展现的全流程闭环办理，推进危险排查办理全面走向制度化、规范化轨迹。